Венчурный акселератор для инновационных стартапов: Обучение. Поддержка. Инвестирование

Наталья Рязанова – кандидат юридических наук, патентный поверенный Украины, управляющий партнер международной патентно-юридической «Компании «SION», эксперт по оценке стартапов.

О Наталье в разрезе ее деятельности

Наталья Рязанова уже более 14 лет своей профессиональной деятельности занимается защитой интеллектуальной собственности в разрезе борьбы с подделками и оборотом контрафактной продукции, как в в правоохранительных органах, так и в рамках собственной компании сегодня. В 2011 году Наталья основала в Украине международную патентно-юридическую компанию «SION», которая занимается разработкой стратегий защиты бизнеса через призму формирования мощного интеллектуального «портфеля», регистрацией объектов интеллектуальной собственности в патентных ведомствах Украины, Великобритании, странах ЕС, США, Канады и др., выявлением нарушений прав на объекты интеллектуальной собственности, защитой на таможенной границе, в суде (борьба с подделками, выявление геолокации производства поддельной продукции, точек сбыта поддельной, контрафактной продукции), и, конечно же, сопровождением выявленных нарушений, отстаиванием интересов прав собственника в правоохранительных органах, судебных органах и возмещением убытков.

Тем не менее, деятельность компании уже давно вышла за рамки оказания только патентно-юридических услуг. Одним из приоритетных направлений деятельности сегодня является внедрение инноваций в промышленный коммерческий оборот, и, следовательно, получением прибыли с этого оборота (роялти). Именно в связи с развитием этого направления компания «SION» в сентябре 2017 года заключила партнерский договор с британским бизнес-акселератором «EX1P».

Деятельность акселератора направлена на быстрое развитие инновационных стартапов через обучение, менторство, экспертную поддержку, инвестиции. Акселератор помогает внедрить в промышленный бизнес-оборот инновации и получать от этого прибыль. Проекты могут быть в разных сферах бизнеса, но главное, чтобы идея (а лучше уже инновационная концепция) была новой. У подобных стартапов есть все шансы получить менторскую поддержку, обучение, экспертную оценку, инвестиции, реализоваться и выйти на уровень масштабирования бизнеса.

Наталья, скажите, бизнес может быть совершенно в разных сферах? Как IT, так и в агросфере?

После первого преакселератора, который мы проводили в ноябре, в приоритете инновации по направлениям IT и в агросфере. Плюс мы получаем задачи от наших инвесторов: какие направления бизнеса им интересны для инвестирования. Поэтому мы открыты для всех. Главное, чтобы объектом стартапа была инновация.

В любом случае, перед тем, как мы начинаем работать со стартап-командой, мы всесторонне изучаем стартап, грубо говоря, проводим первичную экспертизу. У нас есть собственные подходы и методики определения критериев успешности и прибыльности стартапа. Если мы понимаем, что команда сплоченная и готова работать, что идея стартапа новая и подпадает под все наши критерии, мы беремся за попечение, оказание поддержки и совместное развитие.

У «EX1P» есть конкуренты на рынке Украины?

В Украине есть несколько инкубаторов и акселераторов, но они заточены очень узко под конкретную сферу: либо под бизнес-стартапы в сети Интернет, либо под технологии блокчейн, криптовалюты, которые сейчас очень популярны. А что касается инноваций, над этим направлением никто, кроме нас, не работает.

Над сколькими проектами Вы уже поработали?

Сейчас у нас в работе 4 проекта, которые мы активно реализовываем и уже выделили посевные инвестиции на проверку работы бизнес-модели.

Планируем еще один тематический преакселератор для IT-стартапов на 20-21 апреля. Уверены, что будут новые стартапы, которым мы будем оказывать всестороннюю поддержку в развитии.

Следующие питчинг-сессии, преакселератор и акселератор состоятся осенью 2018 года. Даты будут объявлены в середине лета на сайте «EX1P», в Facebook, на YouTube-канале, на страничке в Instagram.

Как проходит отбор стартапов в «EX1P»?

У нас есть 2 программы. Первая – преакселератор «Развитие стартапов и привлечение инвестиций» – двухдневная программа, для тех, кто уже создавал бизнес, кто уже имеет понятие о том, как это делать, и его больше интересует конкретно привлечение инвестиций в проект. Преакселератор состоит из питчинг-сессии стартапов перед инвесторами, которые должны соответствовать нашим требованиям, пяти ключевых лекций спикеров, получения экспертных советов по развитию для лидера стартап-команды. По окончанию преакселератора у нас складывается понимание о том, интересен нам этот стартап или нет. И мы можем дать конкретную экспертную оценку, сказать, в каком направлении стартап необходимо доработать, для того чтобы инвестор вложил в него деньги и/или предоставить посевные инвестиции для проверки бизнес-модели стартапа.

Молодые ребята, которые впервые создают бизнес, могут посетить преакселератор, но им будет сложно. Я бы рекомендовала проходить трехмесячную программу акселератора «Старт и защита бизнеса», которая состоит из четырех модулей: I модуль связан с финансами и защитой концепции проекта (какие подходы существуют в мире, почему идею стоит защищать уже на первых этапах, как и в каком направлении ее развивать дальше); II модуль – теория и практика формирования эффективных стартап-команд, лидерство, и все, что связано с психологией и социологией; III модуль связан с маркетингом и продажами; и IV модуль – это конкретно проектирование и привлечение инвестиций. Каждый модуль длится 3 дня: начитка лекций, обязательное получение домашнего задания и его выполнение, работа команд в коворкинге, под четким руководством менторов и тренеров. Обязательное условие – написание дипломной работы, которая по сути является бизнес-планом поэтапного развития стартапа. Все четыре модуля необходимы нам для того, чтобы мы сблизились с командой стартапа, посмотрели, как они умеют работать, как они эффективно выполняют задачи и смогут ли они развить и реализовать этот проект. Если в процессе обучения мы видим активную работу, ребята могут получить посевные инвестиции для проверки работы бизнес-модели своего стартапа и выходить с готовым проектом на питчинг к инвесторам.

Нам интересно тренировать команду, наблюдать за развитием и получать фидбек в виде доверия к этой команде. Тогда есть смысл рекомендовать нашим инвесторам вкладывать деньги именно в этот проект.

Какова сумма посевных инвестиций?

Все, конечно, зависит от самой идеи и бизнес-направления стартапа. Как правило, это от от $1000 до $10000.

Почему инвесторы приходят в акселератор?

Потому что они ему доверяют (улыбается). Они знают, что команда выросла именно здесь, что она получила поддержку именно здесь. Если они понимают это на питчинге, они вкладывают в проект деньги.

Все, что связано со стартапами, это всегда очень рискованные инвестиции, поэтому они и называются венчурными. Как правило, из 10-ти стартап-проектов, даже на стадии посевных инвестиций, выстреливает и приносит инвестиции только один, но потом покрывает затраты на остальные девять, которые уже были проинвестированы. В этом и есть смысл работы инвестора в подобных проектах.

Контактная информация: