О тонкостях проектного менеджмента, о том, как успеть все и не забыть о себе, от Юлии Пашко — project-менеджера компании Vuuzle Media Group и невероятно утонченной красоты женщине.
Юлия, до того, как прийти на позицию project-менеджера в медиа-агентство, Вы работали на той же позиции, но в инвестиционной компании? Что побудило Вас так полярно сменить отрасль?
Все очень просто. Сегодня общество является достаточно переменчивым, поэтому важно уметь быть гибким, подстраиваться под настроение и потребности этого общества в условиях появления новых тенденций. Последние несколько лет меня интересует сферы медиа и рекламы, поэтому при смене места работы выбор отрасли был очевиден. Не зря говорят, что стриминг — это незаменимая концепция, где аудитория всегда заинтересована получить «хлеба и зрелищ». Позиция проджект-менеджера для меня насыщена творчеством и постоянным поиском новых идей. Я не чувствую себя в этом деле, как в рутине, которая обязывает выполнять монотонные действия. Наоборот, отрасль медиа дарит мне заряд энергии и заставляет расти с каждым днем.
Каких личностных качеств от Вас требует эта работа? Без чего точно было бы туго или даже невозможно?
Знаете, в этой сфере очень уместно использовать слова Уинстона Черчилля: «Глуп тот человек, который никогда не меняет своего мнения». Их можно назвать «золотым правилом», ведь тенденции постоянно меняются, а в сфере медиа ты должен быть всегда в тренде. Чтобы информационная волна не смыла вас, вы обязаны быть пластичным, многогранным, уметь подстраиваться под созданную ситуацию. Например, где-то ты можешь быть прав и доказать свое мнение, но важно всегда уметь прислушаться к коллегам. Менеджер должен уметь договариваться, вести переговоры и налаживать связи, даже когда кажется, что это будет невозможно сделать. Например, в случаях с конкурентами.
Без чего было бы невозможно? Без творчества! Здесь трудно работать, если ты мыслишь прямолинейно.
Опишите, пожалуйста, свой будний день.
Сразу скажу, я не привязана к стандартному графику с 9 до 18. Вдохновение на работу может прийти даже ночью, когда ты готов взяться за какую-то идею, расписать её и предложить компании. Мы работаем не на количество, а на качество, то есть – финальный результат. Конечно, у меня есть обязанности. Например, каждый день я со своей командой делаю групповой скайп-звонок с офисами компании в других странах: Объединенные Арабские Эмираты, Индонезия, США, Филиппины. Мы вместе обсуждаем план действий на ближайшее время, ставим задачи и стараемся решить их в едином режиме. Поддержка и партнерство — главная составляющая нашей деятельности. Здесь не существует ограничений для развития, каждый занимает свою нишу и может даже со временем перейти в другую сферу деятельности компании.
В таком казалось бы достаточно плотном графике с первого взгляда сложно найти время на личностное развитие, уход – в общем пару часов на себя. Как Вам удается успевать все и при этом выглядеть просто сногсшибательно?
Нельзя полностью уделять время профессиональному развитию. Важно обязательно уделять внимание себе, своим родным и не забывать про личные интересы. Гармония между внутренним духовным миром и внешним — залог успеха в современном мире. Постоянная рутина может настолько затянуть человека, что он не успеет оглянуться, как уже растворился в социуме. Нельзя допускать такого. Нужно грамотно распределять время для работы, себя, семьи, хобби. Не забывать никогда про спорт, даже когда времени катастрофически не хватает. Здесь в игру вступает тайм-менеджемент — искусство управления личным временным пространством. Главное – задаться целью быть успешным, красивым и не терять связь с родными и близкими. Тогда все будет замечательно (улыбается).
Мне всегда было интересно, на чьей все же стороне должен быть менеджер проекта – больше на стороне клиента или команды в критические моменты? Были ли у Вас когда-либо внутренние противоречия в этом плане?
Так как я проджект-менеджер, то я больше стою на стороне заказчика и выступаю, можно сказать, гарантом его интересов. Но это не значит, что я работаю по авторитарному режиму, включаю тиранию по отношению к команде — такого в нашей компании попросту нет. Если возникли какие-либо противоречия между заказчиком и моими коллегами, мы стараемся все обсудить и прийти к компромиссному решению. Возник спорный вопрос — нет проблем! Включаем мозговой штурм и начинаем искать лучшее решение, где заказчик будет доволен результатом. Ни одна идея не остается без внимания и поднимается на обсуждение. Очень важно, что в нашей команде нет аутсайдеров и главных — все равны и каждый может высказать свое мнение.
В чем Вы видите свою миссию? Что хотите дать миру своей работой?
Для меня важно наполнять работу творчеством, искренностью, честностью, настраивать себя, коллег и клиентов на позитивную волну. Если работать сухо, четко исполнять задание и не учитывать индивидуальные потребности человека — он будет чувствовать себя чужим и точно не захочет больше воспользоваться нашими услугами. Даже в работе я стараюсь ставить моральные качества на первый план, ведь именно они позволяют наладить крепкие связи с коллегами, заказчиками, руководством.
В мире каждый человек ценен, и если у тебя есть цель донести идею – важно пробовать и стараться быть искренним с окружающими. В моей работе я пытаюсь настраивать свое окружение на положительную волну, где будет учитываться мнение каждого.
Интервью готовила Татьяна Кулик
