Принципы устойчивого развития, которые лежат в основе проектов, реализуемых командой AVGroup, кому-то могут показаться высшей математикой. Но для управляющего партнера AVGroup Алины Соколенко все цифры и данные мгновенно образуют четкую картину. Она — стратег и тактик в одном лице, к ней обращаются представители мировых банков и крупнейших украинских и не только компаний. Алина не отрицает, что ее миссия сложна, но выполнима, ведь на кону — не только репутация бренда и страны, а и вклад в благосостояние будущих поколений.
Алина, вы — эксперт по устойчивому развитию бизнеса. Расскажите пожалуйста подробнее, что это значит и почему такой подход так важен?
Устойчивое развитие (sustainable development) — это гармоничное развитие, позволяющее удовлетворить потребности современного поколения без ущерба для будущего, включая потребность в безопасной и здоровой окружающей среде. Это процесс экономических и социальных изменений, при котором природные ресурсы, инвестиции, научно-технический прогресс, развитие личности и многие другие сферы находятся в балансе и укрепляют нынешний и будущий потенциал для обеспечения качества жизни людей.
Ориентир для действий в этом направлении — Глобальные цели устойчивого развития, которые были утверждены в 2015 году на саммите ООН. Одним из важнейших двигателей этого процесса является бизнес. Именно его деятельность очень часто имеет огромное влияние на окружающую среду и благосостояние людей. Не так давно устойчивое развитие считалось модным трендом, сегодня это становится обязанностью для ответственных компаний.
А что это дает самим компаниям?
Мир меняется каждый день, компаниям уже недостаточно просто производить качественный товар или услугу. Для того чтобы поощрять новых прогрессивных клиентов, заинтересовать инвесторов или стейкхолдеров и вывести бизнес на новый уровень, необходимо быть sustainable, т.е. внедрять программы устойчивого развития. Что, в свою очередь, делает компанию инвестиционно привлекательной, увеличивает капитализацию, улучшает репутацию и позволяет создавать собственную экосистему бизнеса. Этим и занимается AVGroup.
А почему вы выбрали именно этот вид деятельности? Чем он вас заинтересовал?
Свой выбор я сделала много лет назад, когда после школы поступила в Киево-Могилянскую академию на факультет экологии. На последних курсах я совмещала учебу со стажировкой, а затем и работой в Министерстве экологии. И это определило мои жизненные ориентиры — влиять на гармоничное развитие настоящего и будущего. Бекграунд в экологии я усилила бизнес-школой и рядом международных программ Великобритании, Греции и Бельгии.
Я работаю в этой сфере 15 лет и отчетливо понимаю, что экология бизнеса — копия естественной экосистемы и моделей поведения в природе и все идет от понимания, кто такой человек, что такое окружающая среда, как она формируется и почему о ней нужно заботиться.
Ваш первый опыт в области устойчивого развития был связан с Украиной?
Первый проект был с крупным украинским агрохолдингом, причем, меня рекомендовали инвестиционные банкиры из Лондона. После мирового кризиса 2010-х украинский бизнес начал активно получать международные кредиты в банках развития. Моей задачей было помочь компании получить такой кредит. Именно опыт сотрудничества с международными банками стал ядром для развития AVGroup.
Сегодня мы в AVGroup с помощью качественного консалтинга и аутсорсинга делаем язык бизнеса понятным для инвесторов, а язык мировых банков — для компаний, причем не только на уровне страны, а и СНГ. Иными словами, показываем бизнесу, как устойчивое развитие может стать преимуществом на рынке и как делать это правильно.
Последние несколько лет крупные компании все активнее развивают программы устойчивого развития и выпускают нефинансовые отчеты. Они привлекают внимание инвесторов наравне с анализом доходов, прибыли или EBITDA конкретной компании.
В мировой практике ESG-принципы ведения бизнеса (ESG — environment, social and governance — экологическая, социальная и управленческая устойчивость) уже выходят на первый план при оценке перспектив и рисков компаний. Украинский бизнес еще в начале этого пути, он только учится выстраивать системные подходы к вопросам устойчивого развития. А мы ему в этом помогаем.
Сколько лет существует ваша компания и когда она вышла на международный уровень?
АVGroup уже пять лет, и с международного уровня мы начали. У нас двустороннее сотрудничество: международные финансовые институты (инвесторы) — с одной стороны и компании, которые хотят получить инвестиции, — с другой. Наша сила — в понимании менталитета украинских компаний и специфики международных инвесторов. Мы работаем с крупными иностранными банками, которые находятся в Лондоне, Вашингтоне и Нидерландах.
Наша миссия — помочь компаниям сформировать ценность на основе устойчивого развития и стать послами гармоничного будущего для грядущих поколений. Чтобы они способствовали решению глобальных вызовов, развивали не только свою деятельность, но и репутацию страны.
Кроме Украины, какова география ваших проектов?
Мы в основном работаем со странами Восточной Европы и Средней Азии. Например, уже 3-й год — с Грузией, это наше ключевое направление, именно там мы реализовали много интересных проектов. Делали с командой аудит городов и давали заключение по возможности инвестиций ЕБРР в местную инфраструктуру. Западные партнеры с грузинами справиться не смогли — причиной стала разница подходов. Мы оказались самыми эффективными и в коммуникации, и в работе.
Алина, а какой из кейсов вы считаете одним из самых успешных?
Проект, который мы разработали для Новой Почты. Перед нами стояла задача уменьшить число несчастных случаев на дорогах, снизить уровень аварийности. Из-за несовершенной системы безопасности дорожного движения компания терпела большие убытки. В результате, после комплекса работ и привлечения экспертов во многих областях, менторинга и коучинга, оптимизации внутренних процессов, составления карты рисков, ДТП упали на 30% за полгода по сравнению со стандартными 2-5%. Причем, на фоне увеличения количества транспорта и доставок, это колоссальный показатель!
Сейчас мы начали сотрудничество с лидером украинского рынка ретейла Fozzy Group. Для них разрабатываем систему безопасности дорожного движения и менеджмента окружающей среды. Также будем работать над устойчивым развитием компании на уровне топ-менеджмента.
Я люблю объяснять, что, к примеру, в атлетике высота прыжка зависит от наличия внутренних ресурсов и техники. Хотите прыгнуть выше — найдите, от чего оттолкнуться. В бизнесе работают схожие принципы.
Какое нетипичное сравнение! Вам близка тема спорта? Что еще вас вдохновляет?
Да, я люблю дайвинг, лыжи и велоспорт, гулять и наполняться природой. Золотое правило — минимум 10 тысяч шагов в день. Не так давно я открыла для себя параглайдинг и полеты на воздушном шаре. Мне нравится заниматься йогой, для этого я даже ездила в Индию. Вообще обожаю путешествия и заграничные туры выходного дня. А еще SPA и салоны красоты — это мое все!
Алина, а как насчет work-life balance?
Конечно! Если заниматься только работой, не будет времени на развитие, поэтому гармония важна. Чтобы получить хороший результат, нужно быть максимально точным. Точность и умение видеть основное будет только тогда, когда ты спокоен. А для этого мне нужно почаще бывать с любимой семьей. И тогда я обретаю то ровное состояние души, когда могу творить. Потому что любой бизнес — это творчество.
(044) 223 71 94
Почта: av@avgroup.pro
